沛邦咨培(咨詢--培訓)課程，是沛邦公司根據多年的工作經驗積累，把系統的理論及豐富的實踐經驗結合起來開發的系列管理課程，注重實效，主要用于提高管理人員管理水平，解決企業管理中存在的實際問題。本著“授人以魚不如授人以漁”的理念授課，原則上本課程只針對沛邦公司進行咨詢服務的客戶。
采用咨詢與培訓相結合的方式，通過咨詢深入分析企業的學習需求，提供定制化的培訓服務，確保培訓內容與企業實際需求緊密結合。
“咨詢式培訓模式” 是咨詢+培訓的混合模式，其出發點不僅在于培訓授課，更重要的是幫助客戶解決問題，培訓授課只是過程和方法。
“咨詢式培訓模式”即根據受訓企業的培訓需求、背景及要達到的培訓目標、需要解決的問題為培訓的輸入和起點。
咨詢--培訓課程的特點
（1）培訓系統化：根據沛邦咨詢專業研究開發的“培訓體系建立八步法”幫助企業構建科學完整的培訓管理體系。
（2）量身定制培訓內容：根據咨詢調研結論，為企業量身定制培訓課程。
（3）培育內部講師：本著“授人以魚不如授人以漁”的理念，為企業培養內部講師。
（4）經驗理論結合：沛邦咨詢多年積累的企業管理咨詢案例經驗與扎實的理論基礎相結合，為企業進行管理知識和經驗的傳授。
（5）中西結合：中國傳統管理文化結合西方現代管理技術，相互融合，自成體系，有效地幫助企業解決存在的問題。
一、建立“培訓系統建設指導框架”
二、根據沛邦多年咨詢經驗總結的培訓體系建立“八步法”進行培訓體系構建
三、咨詢--課程內容定制
綜合管理類 領導力類
戰略管理類 經營策略類
市場營銷類 生產管理類
人力資源類 財務管理類
職業素養類 溝通技巧類
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